Wir erkunden den Übergang zu einer digitalen Denk- und Handlungsweise, die für eine Vielzahl von Prozessen von essenzieller Bedeutung ist. Prägnante Beispiele hierfür können die Einführung von Copilot für M365 in Unternehmen oder aber eine neu etablierte Arbeitsweise mithilfe von Teams und ganz M365 sein, welche die Nutzung der Cloudinfrastruktur unabdingbar machen.
Damit dies gelingt, ist es unerlässlich, sich frühzeitig mit der Befähigung und Motivation der Mitarbeitenden auseinanderzusetzen, um die Arbeit mit M365 zu optimieren und sicherzustellen, dass Cloudstrukturen effizient und sicher genutzt werden.
Die Teilnehmenden diskutieren, wie der digitale Arbeitsplatz durch wirksame Zusammenarbeit gestaltet werden kann, und dabei teamzentrische Entscheidungen in der Vorbereitung und während der Durchführung von Veränderungen fokussiert werden.