Nach dem dualen Bachelor-Studium zum Wirtschaftsinformatiker begleitete Robin Häußler schon seit 2019 Initiativen im Bereich Informationssicherheit der Unternehmensgruppe fischer und ist seit 2022 dort als IT-Security Manager tätig. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten gehören unter anderem der Aufbau & Betrieb des gruppenweiten IT-Notfallmanagements, sowie die Koordination des Business Continuity Managements.
Etablierung eines IT-Notfallmanagement – wie sich Unternehmen auf die Chaos-Phase vorbereiten können
Kritische IT-Sicherheitsvorfälle stellen Unternehmen aufgrund der stetig wachsenden IT-Abhängigkeit vor große Herausforderungen. Spätestens im Ernstfall wird deutlich, welche Folgen ein großflächiger IT-Ausfall für ein betroffenes Unternehmen mit sich bringt. Da nur die wenigsten Führungskräfte und Entscheider bei der Bewältigung von IT-Notfällen auf eigenes Erfahrungswissen bauen können, gestalten sich die organisatorischen Reaktionsmaßnahmen häufig schwierig.
Um die im Ernstfall entstehende Chaos-Phase zu überwinden und zügig die eigene Handlungsfähigkeiten wiederzuerlangen, lohnt es sich, vorbereitende Maßnahmen im Notfallmanagement zu treffen. Tobias Müller (smartSEC) und Robin Häußler (fischerwerke) berichten, wie der Aufbau und Betrieb eines firmengruppenweiten IT-Notfallmanagements gelingen kann.